Organiser une politique d’accueil, un des objectifs du plan de formation

 

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Lors de la réalisation de son plan de formation, un des objectifs est d’organiser ou revoir sa politique d’accueil du nouveau personnel garantissant ainsi qu’ils et elles disposent des bases nécessaires pour remplir au mieux ses missions auprès des enfants.

L’intégration est une phase essentielle du cycle de vie des collaborateurs. Un programme d’intégration solide comble non seulement l’écart entre l’expérience du candidat et celle de l’employé, mais sert également de catalyseur de satisfaction et de rétention du personnel.

Lors de son arrivé, le nouveau collaborateur aura toute une série de choses à connaitre et donc à apprendre :

 

  • Introduction au projet pédagogique

Se familiariser avec la culture, les valeurs et le projet pédagogique de la structure. Cette compréhension est cruciale pour s'assurer que l'employé s'aligne rapidement avec les attentes et les normes de l'organisation, facilitant ainsi son intégration.

  • Formation sur les processus et outils

Dès le départ, il est important que les nouveaux employés soient formés sur les règles de sécurité, les systèmes mis en place et les processus internes qu'ils utiliseront dans leur travail quotidien. Attribuer un parrain ou un tuteur est  souvent une bonne idée pour permettre à l'employé de devenir opérationnel plus rapidement.

  • Acquisition des compétences de base

Couvrir les compétences de base nécessaires pour que l'employé puisse commencer à travailler efficacement. Cela peut inclure des formations spécifiques à son poste ou des modules de formation sur les compétences générales attendues dans la structure.

  • Suivi et évaluation

Une bonne politique d’accueil  inclut des étapes de suivi et d'évaluation pour mesurer l'intégration du nouvel employé et ajuster les besoins en formation continue. Cela s'intègre dans une approche plus large du développement des compétences au sein du plan de formation.

  • Renforcement de l'engagement

Cela renforce l'engagement des employés dès le départ, ce qui est un élément clé pour leur développement continu. Un employé bien intégré est plus susceptible de s'investir dans les opportunités de formation continue offertes par la structure.

  • Préparation au développement à long terme

En intégrant la politique d’accueil dans le plan de formation, l'entreprise commence à tracer un chemin de développement à long terme pour l'employé. Cela pose les bases pour des plans de formation plus détaillés qui viendront par la suite, en lien avec l'évolution de la carrière de l'employé. Il ou elle entre ainsi tout de suite dans la culture de formation de votre  service d’accueil des enfants.

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